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企業(yè)辦理ISO9000體系認證不同的部門需要準備不同的資料，以下為某企業(yè)ISO9000體系認證各部門的準備材料：

　　一、辦公室：

　　1、 文件控制：受控文件清單、文件領用登記表、外來文件確認記錄、文件更改申請表

　　2、 記錄控制：記錄清單

　　3、 人力資源：員工花名冊、培訓計劃、培訓記錄、人員崗位能力評定記錄、員工培訓檔案

　　4、 過程的監(jiān)視和測量：工藝紀律檢查記錄

　　二、技術部：

　　1、 生產設備的管理：設備臺帳、設備檢修計劃、設備檢修單、設備完好考核記錄、設備日常保養(yǎng)檢查表、工裝模具臺帳、工裝模具驗證記錄、工裝模具驗收記錄

　　2、 技術文件的編制、圖紙管理

　　3、 特殊過程確認

　　4、 產品工藝單

　　5、 隨工單

　　三、生產部

　　1、 產品標識的管理

　　2、 生產任務的完成

　　3、 特殊過程（焊接過程參數(shù)記錄）：焊接過程監(jiān)控記錄

　　4、 產品防護

　　5、 工作環(huán)境的管理：現(xiàn)場管理檢查記錄

　　四、質檢部

　　1、 狀態(tài)標識的管理

　　2、 監(jiān)視和測量裝置的管理：監(jiān)視和測量裝置一覽表、監(jiān)視和測量裝置周期檢定計劃、監(jiān)視和測量裝置歷史記錄卡、監(jiān)視和測量裝置運行檢查記錄

　　3、 產品檢驗：進貨檢驗記錄、過程檢驗記錄、出廠檢驗記錄（3C產品有例行檢驗記錄、確認檢驗記錄）、關鍵元器件定期確認檢驗記錄（對于需要3C認證的電氣元件可以在網(wǎng)上確認3C證書是否有效

　　4、 不合格品控制：不合格品報告

　　五、銷售部

　　1、 與顧客有關過程的控制：產品要求評審表、合同修改傳遞表、訂單確認表、合同臺帳。

　　2、 顧客滿意：顧客滿意度調查表、顧客滿意度電話調查表、顧客投訴（意見反饋）處理單、用戶檔案

　　3、 發(fā)貨清單

　　六、采購部

　　1、 采購：供方調查表、供方評價記錄、合格供方名單、供方業(yè)績統(tǒng)計表、供方業(yè)績評定表、采購計劃、臨時采購計劃表

　　七、車間

　　1、 生產計劃的完成、設備的日常保養(yǎng)、工作制環(huán)境的控、標識的管理、產品防護

　　倉庫

　　1、 產品標識卡、倉庫臺帳、入庫單

　　2、 保證帳、卡、物相符

　　八、管代

　　1、 質量手冊的編制（組織、領導）

　　2、 內審：內審計劃、內審實施計劃、內審檢查記錄、不合格項報告、內審報告、不符合項分布表

　　3、 質量目標的完成：質量目標完成情況考核記錄

　　4、 管理評審：協(xié)助總經(jīng)理組織管理評審。